La tua attività funziona come una Macchina ben Lubrificata?
Se sei come la maggior parte degli imprenditori, probabilmente ti sei messo in proprio per la libertàche ne potevi conseguire, e non per i problemi che spesso accompagnano la gestione di un’attività.
 L’assunzione, la formazione e la fidelizzazione di validi collaboratori rappresenta un problema per la maggior parte degli imprenditori. Piazzi gli annunci, analizzi i curriculum, intervisti i candidati, selezioni quelli giusti, passi del tempo a formarli e poi, alla fine, questi ti abbandonano. È un ciclo che va avanti all’infinito. Come fai a metterlo sotto il tuo controllo?
 L’organizzazione è un altro problema. Al giorno d’oggi molti titolari d’azienda si sentono come se dovessero correre in giro per tutto il giorno a spegnere incendi: passano da un’emergenza all’altra. I telefoni che smettono improvvisamente di funzionare; uno dei tuoi clienti più importanti non è soddisfatto; il nuovo annuncio pubblicitario non è ancora pronto; quella consegna urgente e importantissima non è stata ancora fatta. Esiste un modo per superare tutti questi problemi?
 Il marketing, l’incremento delle vendite e l’acquisizione di nuovi clienti è un altro grosso problema per gli imprenditori. Molti di loro trascorrono la maggior parte del proprio tempo a fare marketing e vendita.
 Il problema più grave di tutti è l’instabilità finanziaria. Pagare con puntualità tutte le fatture e gli stipendi, quando le entrate sono a malapena sufficienti, di sicuro non è stata la cosa che ti ha spinto ad aprire la tua attività.
Ma se tu riuscissi a mettere queste aree della tua azienda sotto il tuo controllo, potresti ottenere:
 Una maggior cooperazione e migliori performance da parte del personale
 Un aumento delle entrate e dei profitti
 Una riduzione dello stress sul posto di lavoro
 Maggiore libertà per TE STESSO
Ma come fai ad arrivarci?
Un insieme di princìpi che funzionano veramente
I princìpi manageriali presentati nel Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese si sono dimostrati particolarmente efficaci nel rendere qualsiasi attività più efficiente e di maggior successo. Il motivo per cui te li presentiamo in questo libro è perché funzionano. Più di 240.000 aziende in tutto il mondo li stanno già applicando, ottenendo regolarmente risultati di questo tipo:
Aziende che si espandono in modo ordinato
 Maggiore produttività da parte del personale
 Aumento delle entrate e maggiore capacità di solvenza
 Meno problemi con il personale
 L’imprenditore ha la situazione maggiormente sotto il suo controllo, ma allo stesso tempo ha più libertà e tempo libero!



Il Manuale per il Successo delle Piccole e Medie Imprese



ti darà un maggior successo, un maggior controllo sulla tua attività e una maggiore libertà personale. Il cambiamento può essere a volte difficile difficile, e di sicuro l’applicazione delle efficaci strategie contenute in questo libro richiederà alcuni cambiamenti. Ma se vuoi veramente migliorare ed espandere la tua attività, senza che l’azienda “finisca per possederti”, e se vuoi ottenere una maggiore libertà personale, questo libro ti aiuterà sicuramente a farlo.



E si ottengono grandi risultati
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